現場で回る仕組み
規程や制度を整えた後、担当者が迷わず使える運用手順まで整理します。
続けられる形に。私たちについて
人事の専任者がいない会社にも、相談できる相手を。Shota’s 参謀は、まんのう町を拠点に、地域企業の採用や定着、制度づくりを現場で動く形に整えます。
制度をつくって終わりにはしません。運用を始めてから見える課題まで、一緒に確かめます。
大切にしていること
人事の仕組みは、毎日の仕事の中で使われてこそ意味があります。経営者にも、管理職にも、働く人にも届く形を考えます。
規程や制度を整えた後、担当者が迷わず使える運用手順まで整理します。
続けられる形に。経営の考えだけで決めず、管理職と従業員の声も確かめながら設計します。
話を聞くところから。導入後の相談や見直しにも対応。会社の変化に合わせて運用を調整します。
一緒に動きます。地域企業に向き合う理由
従業員50人未満の会社では、人事の専任者を置けないことも少なくありません。採用、勤怠、評価を経営者が兼ねる現場に、大企業向けの制度をそのまま当てはめても運用は続きません。
香川県の事業や職場の実情を聞き、無理なく使える優先順位から整えます。
地域に根ざした人材支援だからこそ、机上の計画より、現場で続く手順を大切にします。
採用要件や育成の流れを整理。
現場ごとの役割や評価を見直す。
定着につながる職場運営を考える。
人員配置や育成の課題を整理。
採用から定着までの流れを確認。
業種と会社の状況に沿って相談。
専門家との連携
ご相談の窓口を一つにしながら、内容に応じて外部の専門家と連携します。役割を明確にし、守秘義務契約に基づいて情報を取り扱います。
まんのう町を拠点に、採用・人材定着・人事制度・組織づくりを支援。経営者や現場担当者と状況を共有し、実行できるところから進めます。
事業の状況や組織の課題を踏まえ、人員計画や組織づくりの検討を支えます。
労務管理や人事制度に関する課題を整理し、専門的な確認が必要な内容を連携して進めます。
支援に関わる情報は、守秘義務契約に基づいて取り扱います。共有範囲も事前に確認します。
ご相談の進め方
最初に課題を整理し、支援内容と進め方をすり合わせます。現場の負担を確かめながら進行します。
採用や労務、職場の悩みを伺い、すでに行っている対応と困っている点を確認します。
優先順位と担当範囲を整理し、訪問またはオンラインでの進め方を相談します。
決めた施策を進め、現場の反応や実務上の困りごとを確認して必要な見直しを行います。
対応エリア
県内全域を対象に、訪問相談とオンライン相談に対応します。現場を見ながら話したい場合は訪問を、定期的な打ち合わせや遠方からの相談にはオンラインをお選びいただけます。