香川県の業種別人事支援

業種ごとの人手不足に、業種ごとの答えを。

人手不足は業界全体の課題でも、現場の事情は同じではありません。資格、シフト、繁忙期、採用競争まで確かめて、貴社で実行できる採用・定着・育成策を一緒に組み立てます。

自社の業種の課題を相談する
香川県の製造現場で、作業者と管理者が製造ラインの工程表を確認している様子
現場に合わせて考える制度と日々の運用をつなげます。

自社に近い業種を選んでください

業界の定石を、現場の手順に。

資格や勤務形態だけでなく、誰が教えるか、どの時期に採用するかまで整理します。香川県の製造業採用や介護職員の定着など、課題の入り口からご相談ください。

支援の進め方を見る

製造業・建設業

技能を引き継ぎ、若手が育つ現場へ。

香川県の製造業採用では、必要な技能と現場で覚えられる仕事を切り分けることが出発点です。建設会社の若手採用も、入社後の指導役と成長の見通しを求人時に伝えるところから変わります。

採用・育成の課題を相談する

採用要件を現場の言葉にする

必須資格と入社後に身につけられる技能を整理し、求人票の条件や仕事紹介に反映します。繁忙期から逆算して募集時期も調整します。

技能人材若手技術者採用時期

教える仕組みを決める

指導担当者、習得する作業、確認する時期を明確にします。ひとりに頼らず技能を渡せるよう、多能工化の順序も現場と相談します。

指導体制技能継承評価との連動
STEP 01

仕事を分解

必要な資格と、入社後に教える技能を整理します。

STEP 02

採用計画を立てる

工期や繁忙期に合わせ、募集条件と時期を決めます。

STEP 03

育成担当を決める

指導の役割と、習得状況を確かめる機会を設けます。

STEP 04

評価に結びつける

身につけた技能が処遇や次の役割に反映される形を整えます。

運送・物流

ドライバー採用と、無理のない労務管理。

運送会社のドライバー採用は、給与だけでなく運行内容や休み方が伝わる求人が欠かせません。勤務実態を確かめ、募集内容と労務管理の両方から見直します。まず現状を整理します。

応募につながる募集設計

  • 求人票配送エリア、積み降ろしの有無、車両、勤務時間を具体的に記載します。
  • 媒体選び募集する年齢層や経験に合わせ、地域求人・紹介・採用窓口の使い分けを考えます。
  • 対象を広げる中高年層や女性の応募も想定し、車両設備や荷役作業、休憩環境を確認します。

勤務実態の確認項目

拘束時間と休息期間を記録し、運行予定と実績を照合する
点呼、時間外労働、休日の管理者と確認手順を決める
採用時に説明する勤務条件と、実際の運行にずれがないか確かめる

制度や法令の適用は個別事情で異なります。労務記録と現場の運行実態を確認して整理します。

外国人材の受け入れを検討する場合も、在留資格や担当業務の要件を確認し、業務範囲に応じて進め方を整理します。

介護・医療・保育

資格職の採用後に、働き続けられる仕組みを。

人を採用できても、勤務の選択肢や成長の道筋が見えなければ定着は難しくなります。職種ごとの負担とキャリアを分けて考えます。現場の声から始めます。

介護職員

介護職員の定着を支えるため、役割と習得段階が見えるキャリアパスを整えます。

  • 処遇改善の仕組みと評価・職務を照合
  • 夜勤やシフトの希望を面談で定期確認
  • 現場リーダーの育成と役割を明確化

看護職

復職希望者が仕事内容を想像できるよう、勤務形態と復帰後の支援を具体的に伝えます。

  • 短時間勤務などの選択肢を整理
  • 復職時の研修と相談担当を設定
  • 勤務変更の相談手順を共有

保育士

日々の保育と職員同士の連携が伝わる発信で、職場を選ぶ材料を増やします。

  • 園の一日の流れや分担を紹介
  • 新人を支える相談・引き継ぎ方法を明示
  • 行事期の勤務と休暇の扱いを確認

季節変動・シフト制の職場

忙しい時期を先に読み、採用と育成を組む。

宿泊、飲食、小売、農業、食品加工では、繁忙期や日々のシフトが採用計画に直結します。必要人数だけでなく、教える時間と地域の採用機会も計画に含めます。

宿泊・飲食 予約や季節ごとの来客数をもとに募集時期を決めます。短時間勤務の条件、シフト確定の時期、新人が覚える手順をそろえます。
小売 曜日・時間帯ごとの人員差を見える形にし、売場の仕事を段階別に教えます。パート・アルバイトの習得内容と評価基準も共有します。
農業 作業の季節性に合わせ、必要な時期と作業経験を求人に記載します。繁忙期の受け入れ手順や、地域の就労支援機関との連携も検討します。
食品加工 衛生・安全上の手順と工程ごとの習熟度を整理します。勤務時間や作業環境を具体的に伝え、入社後の指導役を決めておきます。

外国人材の採用・定着

受け入れ前の確認が、職場の安心につながる。

外国人材の採用では、在留資格ごとの要件と実際の業務内容を照らし合わせることが先決です。採用手続きだけで終わらせず、入社後の生活や社内の連携まで準備します。

要件と業務を照合

在留資格、担当する仕事、必要な支援の範囲を確認し、受け入れ条件を整理します。

社内の準備を整える

担当者、業務の教え方、相談先を決めます。必要書類や手続きの流れも関係者間で確認します。

入社後の対話を続ける

日本語学習や生活上の相談、職場での伝達方法を支援計画に含め、定期面談で状況を確かめます。

次の一歩

貴社の業種と現場に合う打ち手を、一緒に整理します。

採用が難しい職種、定着しにくい勤務帯、見直したい人事制度。わかる範囲からお聞かせください。香川県まんのう町を拠点に、状況を伺って進め方をご案内します。

業種別の課題を相談する